Bij een technische organisatie hebben we door inzet van een psychologische test kunnen achterhalen dat een van de projectmanagers op het punt stond burnout te raken. Zijn profiel gaf duidelijke aanwijzingen op dat gebied en tijdens het een-op–een gesprek is daar verder op in gegaan en zijn gerichte doorvragen gesteld. Zelf was hij niet assertief genoeg om aan te geven dat het werk wat hij op dat moment verrichtte, hem helemaal niet beviel en sterker nog, letterlijk ziek maakte. Door interventie van onze kant met de directie is hier adequaat mee omgegaan, is er een andere functie binnen de organisatie voor hem gevonden en is voorkomen dat deze medewerker ziek werd. Met alle kosten die daarbij horen uiteraard niet vergetend….