EickMoment mens & organisatieadvies helpt organisaties potentieel bij mensen te “eicken”, te meten en vast te leggen. In de letterlijke zin IJken, kwaliteit toetsen en de maat vastleggen. Vervolgens wordt dit omgezet in een advies op maat op het gebied van loopbaanontwikkeling, leerprogramma’s en coaching op individueel en organisatieniveau.

Hierdoor maximaliseert zij voor bedrijven de kans om ambities van mens- en organisatieniveau te realiseren, m.a.w. succesvol te zijn en te blijven.

Bij de aanpak van EickMoment staan gekozen succesfactoren en noodzakelijke competenties voor mens- en organisatie centraal. Duurzaam vernieuwen en ontwikkelen vanuit mensen is hierbij de uitdaging.

Het creëren van een win-win situatie voor mens en bedrijf staat voorop, zonder daarbij de continuïteit van de organisatie uit het oog te verliezen. Ook de persoonlijke verantwoordelijkheid van mensen om zelf bij te dragen aan hun professionele ontwikkeling is een van de leidende principes, waarbij de organisatie leerkansen creëert en faciliteert.

De opbrengst hiervan is gemotiveerde en professionele medewerkers die resultaten maken.

Expertisegebieden van EickMoment zijn:

• Psychologisch onderzoek & Assessments
• Loopbaanonderzoek & advies
• Right-placement trajecten
• Individuele coaching
• Management development & training
• Teamleiderschap & teamontwikkeling

Betekenis van EickMoment voor uw organisatie:

EickMoment beschikt over specifieke kennis voor geschiktheidonderzoek, potentieelbepaling, het meten en ontwikkelen van competenties en loopbaanadvisering. Bovendien beschikt EickMoment over een uitgebreid professioneel netwerk van experts die, waar nodig, ingezet kunnen worden bij diverse organisatievraagstukken.

Betrokkenheid van uw mensen en hun talentontwikkeling staat centraal met als resultaat voor u: verbeterde bedrijfsresultaten.

EICKMOMENT: HAALT HET BESTE UIT MENSEN NAAR BOVEN

Voorbeelden van vraagstukken:

• Een interne selectie voor een bepaalde functie (op elk gewenst niveau)
• Een aanzet voor het schrijven van het Persoonlijk Ontwikkel en Actie Plan (POP)
• Een inventarisatie van de competenties van de medewerker (in het kader van loopbaanontwikkeling, aandacht voor de medewerker, geschiktheidonderzoek e.d.)
• Een sterkte / zwakte analyse van de medewerker (over- of ondergekwalificeerd)
• Een selectieonderdeel voor een wervingsactie
• Onderdeel van competentiemanagement (juiste persoon met de juiste competenties op de juiste plaats voor meer effectiviteit, efficiëntie, hogere productiviteit en meer arbeidsvreugde wat allemaal ten goede komt aan de kwaliteit van dienstverlening).

 Werkwijze EickMoment:

Een vraagstuk begint altijd met een gedegen intake gesprek met u als opdrachtgever. Afhankelijk van de vraagsteller en het vraagstuk kunnen diverse aspecten aan de orde komen zoals:

• In welke context wordt het vraagstuk geplaatst: b.v. komt de vraag voort uit een vernieuwde ambitie, bedrijfsstrategie, waardoor duurzaam competentieontwikkeling meer dan noodzakelijk is en “ (Her)Eicken” van competenties aan de orde is.
• Hoe kan leiderschapsverantwoordelijkheid meer gericht worden op talent- en competentieontwikkeling en resultaatgerichtheid?
• Is er een mogelijk gebrek aan kerncompetenties die succes van mens en organisatie in de weg staat?
• Is persoonlijk functioneren van individuen of teams aan de orde?
• Is er bij mens en bedrijf behoefte aan een EickMoment om op maat loopbaan advies te geven of een persoonlijk ontwikkelplan aan te scherpen?

Uitgangspunt van de adviseurs van EickMoment is 100% maatwerk leveren. Na de intakefase wordt, in overleg met u en gemotiveerd door onze bevindingen, besloten welke combinatie van EickMoment diensten maximaal aansluit bij de oplossingsrichting van uw vraagstuk. De belofte van ons is het realiseren van afgesproken resultaten, waarbij u samen met ons de regie houdt.

Methoden en instrumenten:

Naast een netwerk van professionele adviseurs op het gebied van mens en organisatieontwikkeling beschikt EickMoment over een aantal methoden waarmee  psychologisch en loopbaanonderzoek gedaan wordt. De (online) instrumenten zijn onder andere: OPQ, WAVE, capaciteitentesten, DiSC, MotiCom; Belbin teamrollen, Kernkwadranten, Competentie- en Loopbaanwaardenonderzoek en 360 º Feedback vaardigheidsmeters.

Resultaten van individuele, organisatie- en team assesments, uitgevoerd door EickMoment is vaak vertrekpunt voor verdere coaching, training en advies.

Mirella Eickhof als adviseur, trainer en accountmanager het netwerk aanvoert.

Door deze klein- en tegelijkertijd grootschaligheid biedt zij toegankelijkheid en flexibiliteit.

De communicatielijn is kort doordat zij rechtstreeks te benaderen is. U kunt haar 24 uur per dag bellen. Zij reageert gegarandeerd binnen acht uren, in de praktijk vaak minder.

Voor elk bedrijf, groot of klein, zorgt zij samen met u voor een overeenkomst op maat.

EICKMOMENT: OMDAT MENSEN HET VERSCHIL MAKEN

Over Mirella Eickhof:

Mirella Eickhof, adviseur en coach van mens en bedrijf. Zij is inmiddels meer dan tien jaar werkzaam in het brede werkveld van human resource management. Als oprichter en eigenaar van EickMoment staat zij voor: kwaliteit, betrouwbaarheid, maatwerk en toegevoegde waarde voor en door mensen.

“Een leven lang leren en ontwikkelen, is voor mij een belangrijke kernwaarde in mijn persoonlijk leven. Persoonlijk geluk en professioneel succes gaat wat mij betreft hand in hand. Mensen vanuit gevalideerde assessment instrumenten helpen zich verder te ontwikkelen, is voor mij telkens een nieuwe uitdaging. Coaching, advies en training is wat ik hierbij graag doe. Talentontwikkeling, resultaten en plezier zijn mijn opbrengsten”

Mirella Eickhof, oprichter en eigenaar van EickMoment

EICKMOMENT

Mirella Eickhof

www.EickMoment.nu

adres: Karpaten 14, 7007 LZ Doetinchem

telefoon: 0314-842733 

mobiel: 06-23116869

 email: Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

werkzaam vanuit diverse locaties waaronder:

Amsterdam, Arnhem, Silvolde en Utrecht en uiteraard in company

EICKMOMENT: WANT MENSEN ZIJN DE MOEITE WAARD