Veertig en al opgebrand…

Starters en jonge ondernemers, als ook senior ondernemers hebben hoge verwachtingen van hun carrière en lopen daar geregeld op stuk. Een promotiekans laat je niet zomaar door je vingers glippen, want dan word je voor gek verklaard door je vriendenkring. Burnoutbemiddeling, coaching, competentiemanagement, loopbaanbegeleiding en right-placement zijn eventuele diensten van van Soest groep die ervoor zouden kunnen zorgen dat je je prettiger en zelfverzekerder gaat voelen, zodat je met nieuw verworven kennis en inzichten, beter en met meer plezier gaat functioneren.

 
Van Soest groep is een adviesbureau voor mens en organisatie, een netwerkorganisatie met een uitgebreid dienstenpakket gericht op het werkveld van P&O. Onze visie is: Mensen zijn de moeite waard. Van Soest groep is vooral gericht op de mens, vanuit de gedachte dat ieder mens veel potentie en individuele kracht heeft. Bezig blijven met je eigen ontwikkeling is van essentieel belang om goed te functioneren. 

Door de snelle economische veranderingen verlopen carrières steeds grilliger. Je wordt meer en meer aangesproken op je toegevoegde waarde, je persoonlijke kwaliteiten, je zelfsturend vermogen en het zelfstandig functioneren. Een coach geeft je feedback over je persoonlijke performance en adviseert hoe je beter kunt presteren. Tevens krijg je beter zicht op je specifieke competenties, talenten, gedrag, drijfveren, doelstellingen en (on)mogelijkheden. Coaching bij van Soest groep betekent één op één met een adviseur in alle rust en vertrouwen over specifieke onderwerpen kunnen praten en van gedachten wisselen. Coaching heeft altijd tot doel iets te leren, te begrijpen, inzicht in situaties te krijgen of juist om iets af te leren. Ongeacht of het om werkgerelateerde of persoonlijke ontwikkelingen gaat. 

Van Soest groep werkt van curatief naar preventief, dit betekent in bijna alle gevallen: Gezond personeelsbeleid begint met de juiste persoon op de juiste plaats. Om resultaatgericht te kunnen werken en dus goede prestaties neer te zetten, zijn behalve gedegen kennis, ook gedragsvaardigheden belangrijk. Het doel van competentiemanagement is dat de organisatie inzicht krijgt in alle kwaliteiten / competenties die van belang zijn voor het gewenste resultaat. Competentiemanagement levert onder meer helderheid over de functievereisten op gedragsniveau en geeft inzicht in mogelijke ontwikkelings- en loopbaanpaden. De medewerker heeft hier in het kader van loopbaanontwikkeling baat bij. De competenties van mensen zijn immers de bouwstenen / het kapitaal in een organisatie. Met behulp van deze competenties kan er een functieprofiel worden opgesteld, waarbij gekeken kan worden of de persoon op de juiste plaats in de organisatie zit.