Werkwijze assessments / psychologisch onderzoek


De invulling van een psychologisch onderzoek is afhankelijk van de specifieke situatie en wensen van de desbetreffende organisatie. Dit zal verder worden vastgesteld op basis van afstemming van onder meer de competenties gebaseerd op het aangeleverde functieprofiel en aan de hand van de door de organisatie gemaakte keuzes en verwachtingen. Relevante informatie wordt in het testprogramma meegenomen.

Een psychologisch onderzoek kan uit de volgende onderdelen bestaan:


Capaciteitentesten: Vaststellen van niveau van functioneren. Op welk niveau is de kandidaat in staat zich nieuwe kennis en vaardigheden eigen te maken.
Daarbij wordt tevens gekeken naar aspecten als analytisch inzicht wat een beroep doet op het leggen van verbanden en het onderscheiden van hoofd- en bijzaken. Probleemanalyse en logisch redeneren, technisch inzicht en dergelijke.


Persoonlijkheidsonderzoeken: Inzicht in persoonlijkheidskenmerken, zoals stressbestendigheid, conflicthantering, groepsrol, leiderschapstijl, commerciële kwaliteiten etc. Maar ook hoe is het met de denkwijze van de desbetreffende persoon gesteld. Is het iemand die beknopt denkt en handelt en zich richt op de grote lijn of juist heel gedetailleerd en uitvoerig te werk gaat. Is de persoon meer resultaat- of meer mensgericht. Is hij vindingrijk en creëert hij kansen of handelt hij re actief en borduurt meer voort op ideeën van anderen. Dit zijn slechts een aantal voorbeelden. Kortom: Wat zijn de sterke kanten en wat zijn de aandacht- en ontwikkelpunten.


Eén of meerdere assessments (praktijksimulaties): Toetsen van vaardigheden die van belang zijn.


Eindgesprek: Dit gesprek is opgebouwd uit een mondelinge terugkoppeling van de testresultaten. Indien gewenst kan ook een criteriumgericht interview deel uit maken van het psychologisch onderzoek.


Vanuit onze visie: Mensen zijn de moeite waard, vinden wij persoonlijke aandacht voor de kandidaat erg belangrijk. Bij ontvangst vindt er eerst een gesprek plaats met de testbegeleiding. Op een later tijdstip hebben de kandidaat en de psychologisch adviseur een intake- en kennismakingsgesprek. Gedurende de dag wordt de kandidaat persoonlijk begeleid, zodat duidelijkheid en betrouwbaarheid van onderzoeksgegevens optimaal gewaarborgd worden. Alle testresultaten worden in een eindgesprek met de kandidaat besproken. Hierdoor wordt de herkenning en erkenning van de resultaten bij de kandidaat bevorderd.


Vervolgens worden de resultaten in een helder en eenduidige rapportage met advies weergegeven. Bij een geschiktheidonderzoek wordt specifiek en gemotiveerd gerapporteerd als een kandidaat niet geschikt is voor een bepaalde functie.
Wij hanteren een zorgvuldig gekozen, op de vraag afgestemde combinatie van criteriumgerichte interviews, tests en assessments, om zo de beste meting en voorspelling te leveren. Hierbij gebruiken wij door de COTAN beoordeelde tests die een hoge betrouwbaarheid en hoge validiteit garanderen. Daarnaast maken wij gebruik van getrainde rollenspelers en assessoren en werken wij volgens de code van het NIP (Nederlands Instituut voor Psychologen).


Tot slot wordt de rapportage in conceptvorm naar de kandidaat gestuurd.
Wanneer de kandidaat zijn of haar goedkeuring geeft, wordt de definitieve rapportage zowel naar de kandidaat als naar de opdrachtgever toegezonden.
Deze procedure is in overeenstemming met de codes van het NIP.
Indien gewenst kan er nadien een evaluatie plaatsvinden.
Als full servicebureau verzorgen wij ook een eventuele follow-up, zoals trainingen en individuele begeleidingsroutes (coaching).